Nudge The World to A Happier Place

Judul pada posting saya kali ini secara tidak lazim merupakan visi dari sebuah perusahaan bernama Zappos.com. Zappos sendiri merupakan online shop sepatu terbesar di dunia. Zappos.com didirikan oleh Tony Hsieh. Sekilas saya ceritakan mengenai perjalanan hidup seorang Tony Hsieh.

Ketika lulus kuliah, Tony diterima bekerja di Oracle, dengan gaji yang cukup tinggi jika dibandingkan dengan pekerjaan yg didapat teman-temannya. Jam kerja Tony di Oracle terasa sangat longgar dan monoton. Hal ini malahan membuat Tony mengundurkan diri dari Oracle setelah bekerja selama lima bulan. Tony kemudian memulai bisnis pertamanya sebagai perusahaan web developer.

3 Prinsip Legitimasi Kepemimpinan

Belum lama ini saya membaca buku dengan judul "David and Goliath" yang ditulis oleh Malcolm Gladwell. Dalam buku, saya menemukan prinsip-prinsip yang kiranya wajib dipegang teguh oleh semua pemimpin di semua zaman. Selama ini, orang yang berkuasa kebanyakan memimpin dengan asumsi bahwa individu atau kelompok yang dipimpinnya akan berperilaku rasional dan memperhitungkan untung ruginya dalam mematuhi suatu aturan. Dengan dasar asumsi demikian, otoritas kemudian merasa harus bertindak cukup tegas sehingga mereka berpikir dua kali untuk melanggar hukum yang ada.

Kenyataannya, seringkali pembangkangan justru terjadi karena tidak adanya legitimasi dari otoritas yang berkuasa. Untuk lebih mudah memahami mengenai legitimasi, ilustrasi di bawah ini kiranya akan membantu.

Ruangan kelas taman kanak-kanak dengan dinding berwarna cerah yang penuh dengan gambar anak. Mari kita sebut gurunya Stella. Stella duduk di kursi depan. Dia membacakan buku yang dipegangnya keras-keras: "...tujuh iris tomat," "delapan zaitun segar..." Seorang anak perempuan berdiri depan Stella, ikut membaca, dan di sekelilingnya kelas kacau. Seorang anak perempuan berjungkir balik melintas ruang kelas. Beberapa murid malah berbalik badan menghadapkan punggung ke Stella.

Jika Anda masuk ke kelas Stella, apa yang bakal Anda pikirkan? Saya duga reaksi pertama Anda adalah menganggap Stella punya murid-murid yang susah diatur. Anak-anak seperti itu perlu dikerasi. Mereka perlu aturan!

A Courageous "Dare to Be" Poem

When a new day begins, dare to smile gratefully.
When there is darkness, dare to be the first to shine a light.
When there is injustice, dare to be the first to condemn it.
When something seems difficult, dare to do it anyway.

When life seems to beat you down, dare to fight back.
When there seems to be no hope, dare to find some.
When you’re feeling tired, dare to keep going.
When times are tough, dare to be tougher.

iQuote: Inspiring Legacy from Steve

We don't get a chance to do that many things,

and every one should be really excellent.

Because this is our life.

Life is brief, and then you die, you know?

And we've all chosen to do this with our lifes.

So it better be damn good. 

It better be worth it.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. 
Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking.
Don't let the noise of other's opinion drown out your own inner voice.
And most important, have the courage to follow your heart and intuition.
They somehow already know what you truly want to become.
Everything else is secondary.

Your work is going to fill a large part of your life, 

and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. 

And the only way to do great work is to love what you do. 

If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. 

As with all matters of the heart, you'll know when you find it.

Life Story NOT Job Title

Buku Life Story not Job Title adalah hasil refleksi kehidupan dan pemikiran Bp. Darwin Silalahi, Presiden Direktur PT. Shell Indonesia. Dalam buku Life Story not Job Title, Bp. Darwin Silalahi menceritakan cerita kehidupannya sejak lahir sampai hari ini dan makna yang diperolehnya dari setiap tahapan kehidupan. Beliau mengajak kita untuk memahami makna di balik kehidupan yang telah kita lalui untuk mengenal diri kita seutuhnya.

Pembelajaran dari berbagai riset menunjukkan bahwa titik masuk menuju kehidupan yang bermakna dimulai dengan self-awareness, mengenal diri sendiri dan menemukan purpose dalam karir atau kehidupan kita. Kepemimpinan pada hakikatnya adalah mengubah dunia di sekitar kita atas nama what matters most to us as individual. Dalam memimpin, kita harus menciptakan perbedaan dan memegang teguh purpose dan what matters most to us.